开好局 起好步丨十博体育阜康能源氯碱车间“三张清单”开新局

2024-04-20 07:33:29

　　十博体育2024年，阜康能源氯碱车间以三张工作清单开局，全面推进车间各项基础管理工作走实走心，打开工作新局面。

　　针对安全工作执行方面的短板，氯碱车间积极与职能处室对接，建立日常安全检查清单，将承接的各项安全指标和标准全部细化，结合车间专业联合承包工序方法，每天汇总现场检查发现的问题并落实整改情况，每周组织一次承包人员交叉复查，确保问题得到解决、措施落实到位、整改质量达标。

　　安全组负责每月对问题排查整改排名前三的人员进行通报和奖励，鼓励车间全员积极参与到安全检查工作中。推行安全检查清单工作后，车间现场“低老坏”现象得到很大改进，员工主动排查问题、整改问题的责任意识得到大大提高，现场工作环境和工艺纪律得到根本好转。

　　自装置开车以来，氯碱车间就将建立每台设备档案工作提上日程，结合降本增效工作计划和前期积累的设备维护基础资料，为每台设备建立单独的检修清单，统计分析每台设备的维护、检修数据，为科学规范问诊设备故障，持续降低运行维护费用夯实基础。在检修登记的过程中，摸清设备检修周期和配件消耗情况，在保障安全生产的前提下发挥设备最大运行效能，目前已建立二十多台机泵的检修清单。

　　氯碱车间在维持正常生产的同时，兼顾向下游企业输出液碱、氯气和氢气产品，及时消除生产中工艺波动、现场报警、指标异常等问题，保障生产装置平稳运行。车间结合提升现场管理的需要，在推进党员包厂房工作中，将整治现场问题，消除生产异常作为突破口，由技术组牵头对日常生产中工艺、操作、设备、管理等方面的异常问题收集成册，建立生产异常清单，组织技术人员和班组共同分析出现异常的原因，制定针对性的整改措施，最终形成规范的工艺管理秩序。

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